鯰魚效應(yīng)指的是通過引入外界的競爭者的或措施，達(dá)到激活內(nèi)部活力使其積極參與競爭的一種管理方法，實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì)。平譯過來描述的是鯰魚在攪動(dòng)沙丁魚生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了沙丁魚的求生能力，強(qiáng)化了沙丁魚的存活度。
什么是鯰魚效應(yīng)
挪威人愛食用沙丁魚，特別是鮮活的沙丁魚。在市場上鮮活沙丁魚的價(jià)格會(huì)比死魚高出許多，漁民都會(huì)想各種方法帶鮮活的沙丁魚回港。然而大部分沙丁魚仍然會(huì)在漁船回港途中因缺氧死亡。后來有漁民發(fā)現(xiàn)在存放沙丁魚的魚槽內(nèi)放入一條主要以魚為食的鯰魚后沙丁魚四處躲避，巧妙解決了缺氧問題，大多可以活蹦亂跳地回港。由此延伸出了現(xiàn)在著名的鯰魚效應(yīng)這一管理方法。它充分體現(xiàn)出了這一競爭概念的重要性，競爭對于人與社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都有著促進(jìn)作用。它可以賦予人們壓力和動(dòng)力，最大限度地激發(fā)出潛能，提高學(xué)習(xí)或工作效率，發(fā)現(xiàn)自身的局限性，提升自身綜合素質(zhì)。
